Avez-vous bien réfléchi à votre développement commercial et votre positionnement pour qu’en 2023, vous ne viviez que du coaching ?

Souvent dans les rencontres professionnelles, nous entendons chez nos confrères, deux discours. 

Le premier est lié à une croyance : « On ne peut pas vivre “que” du coaching ».
Le second, à de la compétence. Certains coachs se disent : « je ne suis pas un bon coach, je ne vends rien ». Être vendeur est un métier, être coach en est un autre.

En début de pratique, il n’est pas toujours évident de passer d’un statut de salarié à un statut de profession libérale. Par où commencer ?  Son offre ou chercher des clients ?

Une des pires déceptions pour un coach, c’est de travailler pendant des mois sur son offre, la lancer et…

… se rendre compte que son idée n’intéresse pas ses clients ou qu’il n’a pas assez de clients auxquels la proposer !

Les questions à se poser 

• Comment se positionner en tant que coach dans le marché du coaching ? Et quel est le “bon” marché ?
• Comment se poser pour réfléchir à sa stratégie commerciale ?
• Quels sont les bons outils marketing (pas chers) qui vont vous permettre de vous faire connaître ?
• Comment trouver de nouveaux clients pour remplacer ceux de l’année passée ?
• Comment développer son chiffre d’affaires ?
• Par où commencer : mon offre ou les clients ?

Comment mettre en pratique vos objectifs et ne pas vous sentir paralysé(e) par une démarche commerciale, si ce n’est pas votre point fort ?

Se faire coacher

En vous faisant coacher par un confrère ayant une bonne pratique du commercial pour :

• Choisir votre business model
• Explorer votre stratégie commerciale et marketing
• Vous focaliser sur un marché en forte croissance
• Vous démarquer sur ce marché
• Développer votre clientèle et votre chiffre d’affaires en modélisant des pratiques rompues qu’il a lui-même employées.